随着他越写越多，参会人员的脸色也是越来越严肃，因为他们发现白板上的动作已经超过了三十个。

这说明什么？

这说明虽然每个人写的都是基础管理，但每个人认为的基础管理其实根本就不是一回事。

夏信写完，看着众人严肃的表情，笑道：“看出点什么问题了吗？”

众人纷纷点头，这要是还看不出来问题所在，估计下次的会议就不会有资格参加了。

“晓波，你说说有什么问题啊？”夏信点名道。

从内心来讲，夏信很不喜欢胡晓波，也知道胡晓波在背后都是喊自己“老夏”，没有一点尊重，而且胡晓波总觉得自己才高八斗，能力高到天上去一般。

夏信对他的评价就是四个字“井底之蛙”，纯粹就是一个没见过世面的二货。

听到夏信点自己名，胡晓波站起来说道：“问题就是每个人对基础管理的理解都不一样。”

点了点头，夏信接着问道：“这会产生什么后果呢？”

“后果？”胡晓波愣了一下，“后果就是思想不统一吧？”

呵呵，夏信笑了一下，示意胡晓波坐下，知道他也就这点水平。

坐回自己的作为，夏信点着了一根烟，说道：“对一个概念的不同理解会产生极大的管理问题，说一个最简单的例子，比如说，我对大家说，我们要加强基础管理，你们是不是都认为理解了我说的是什么意思？”

大家都点头表示赞同，耿尧点完头后，却又摇了摇头。

“耿尧，你摇头什么意思？”夏信问道。

“领导，本来我觉得听懂了，但刚才您在白板上写了以后，我觉得可能您说的基础管理和我理解的基础管理是不一样的。”

孺子可教，夏信赞许的点了点头。

“听到我说基础管理，可能有人觉得我是要求抓差勤，有人觉得我是要抓活动量，还有人觉得我是要求抓主管例会。但其实呢…”

夏信抽了一口烟，接着说道：“其实我说的基础管理，是要抓好新人的增员选择。”

“当我觉得你的新人质量很不好的时候，就会说你基础管理做的不好，而你会很委屈，明明我的差勤管理做得很好啊，接下来你就会很气愤，说我故意给你找茬儿，我说的对吗？”

夏信说到最后，环视一圈，问道。

这是夏信到东唐分公司将近两年时间，通过自己的总结发现的问题。

这个问题在安江分公司时并不明显，因为那时候，自己可以直接指导到营业部，所有的动作都是具体的。

但东唐分公司时个省级分公司，拥有十个支公司，自己已经无法直接管理到营业部，而是必须通过支公司来管理，在这过程中，夏信就发现了概念不统一的这个底层问题。

这个问题不解决，势必在未来的工作中会形成各自为战的局面，因为针对一个指令，个人理解不同，自然做法就不会一样，最后的结果就不会是自己想要的结果。

石门会议可以说理清了东唐分公司发展中最大的一个潜在障碍，也为接下来的发展奠定了基础。